جب کوئی یونیورسٹی تبدیلی اور ادارہ جاتی ترقی کے دور سے گزر رہی ہو تو اس کی پیش رفت میں تعلیمی قیادت کے ساتھ ساتھ انتظامی قیادت کا کردار بھی انتہائی اہم ہوجاتا ہے۔ جامعہ ملیہ اسلامیہ اس وقت جس نئی انتظامی فعالیت اور ادارہ جاتی رفتار کے مرحلے سے گزر رہی ہے، اس میں وائس چانسلر پروفیسر مظہر آصف کی قیادت اہم ہے۔ وائس چانسلر کے اہم فیصلوں میں سے ایک جامعہ کے رجسٹرار جیسے کلیدی عہدے کی ذمہ داری پروفیسر محمد مہتاب عالم رضوی کو سونپنا تھا۔
وقت گزرنے کے ساتھ یہ فیصلہ اپنی معنویت کو مزید واضح کرتا گیا ہے۔
پروفیسر محمد مہتاب عالم رضوی نومبر 2024 سے جامعہ ملیہ اسلامیہ کے رجسٹرار کی ذمہ داری انجام دے رہے ہیں۔ وہ ایسے منتظم نہیں ہیں جن کا یونیورسٹی انتظامیہ سے تعلق محض دفتری یا بیوروکریٹک تجربے تک محدود ہو۔ وہ ایک ممتاز استاد، محقق اور بین الاقوامی تعلقات، اسٹریٹیجک اسٹڈیز، مغربی ایشیا، امن و تنازعات کے حل اور توانائی سلامتی کے ماہر رہے ہیں۔ رجسٹرار کی ذمہ داری سنبھالنے سے قبل وہ جامعہ کے نیلسن منڈیلا سینٹر فار پیس اینڈ کانفلکٹ ریزولوشن کے پروفیسر اور ڈائریکٹر تھے۔
ان کا علمی تعلق منوہر پاریکر انسٹی ٹیوٹ فار ڈیفنس اسٹڈیز اینڈ اینالیسس
جیسے اہم قومی ادارے سے بھی رہا ہے۔ تحقیق، تدریس، تصنیف اور قومی و بین الاقوامی علمی فورمز پر ان کی سرگرمی نے ان کی شخصیت کو ایک وسیع فکری تناظر عطا کیا ہے۔
یہی علمی تجربہ، ادارہ جاتی فہم اور انتظامی صلاحیت کا امتزاج انہیں جامعہ جیسے تاریخی سنٹرل یونیورسٹی کے رجسٹرار کے منصب کے لیے منفرد طور پر موزوں بناتا ہے۔
علمی ذہن رکھنے والے منتظم
کسی بھی یونیورسٹی میں رجسٹرار کا منصب انتہائی ذمہ داری کا حامل ہوتا ہے۔ رجسٹرار کو انتظامی، تعلیمی اور قانونی معاملات کے درمیان تال میل قائم کرنا ہوتا ہے اور اس کے ساتھ اساتذہ، افسران، غیر تدریسی ملازمین اور طلبہ سے متعلق مختلف امور بھی دیکھنے ہوتے ہیں۔
جامعہ ملیہ اسلامیہ جیسے مرکزی یونیورسٹی میں یہ ذمہ داری مزید پیچیدہ ہوجاتی ہے۔ ہزاروں طلبہ، سیکڑوں اساتذہ، مختلف فیکلٹیز، شعبے اور مراکز، داخلہ و امتحانات، تقرریاں، ترقیات، سروس معاملات، قانونی ادارے، مالیاتی امور اور بنیادی ڈھانچے سے متعلق فیصلوں کے درمیان مسلسل رابطہ اور تال میل ضروری ہوتا ہے۔
پروفیسر مہتاب عالم رضوی کا علمی پس منظر انہیں ان پیچیدگیوں کو سمجھنے میں ایک اضافی برتری فراہم کرتا ہے۔ انہوں نے طویل عرصے تک تدریس، تحقیق، علمی انتظام اور پالیسی سے متعلق مطالعات میں کام کیا ہے۔ بین الاقوامی تعلقات، اسٹریٹیجک امور، ہندوستان اور مغربی ایشیا کے تعلقات اور ایران سے متعلق موضوعات پر ان کی تحقیق ان کے وسیع فکری وژن کی عکاس ہے۔
یوں ان کی بطور رجسٹرار تقرری ایسے عالم کو انتظامی ذمہ داری سونپنے کی مثال ہے جس نے یونیورسٹی کو صرف انتظامی فائلوں کے ذریعے نہیں بلکہ ایک استاد اور محقق کی حیثیت سے بھی سمجھا ہے۔
ذمہ داری کو نتائج میں تبدیل کرنے کا چیلنج
کسی انتظامی عہدے کی کامیابی صرف فیصلے لینے میں نہیں بلکہ ان فیصلوں کو مؤثر انداز میں نافذ کرنے میں ہوتی ہے۔ رجسٹرار کا دفتر یونیورسٹی کے انتظامی نظام کا ایک اہم مرکز ہوتا ہے، جہاں تقرریوں، ترقیوں، سروس معاملات، قانونی اداروں، مختلف شعبوں کے درمیان تال میل اور اعلیٰ حکام کے فیصلوں پر عمل درآمد جیسے اہم امور آتے ہیں۔
جامعہ جیسے بڑے ادارے میں ان معاملات کو رفتار دینا خود ایک بڑی ذمہ داری ہے۔ اس کے لیے فیصلہ سازی کے ساتھ مسلسل نگرانی، رابطہ اور مختلف دفاتر کے درمیان مؤثر تعاون ضروری ہے۔
پروفیسر رضوی کے کردار کو اسی وسیع تناظر میں دیکھا جانا چاہیے۔ رجسٹرار کا دفتر یونیورسٹی کی تعلیمی ترجیحات اور ان کے انتظامی نفاذ کے درمیان ایک اہم پل کا کام کرتا ہے۔
حساس انتظامیہ کی اہمیت
یونیورسٹی انتظامیہ کی کارکردگی کا ایک اہم پیمانہ یہ بھی ہے کہ معاملات مناسب وقت کے اندر نمٹائے جائیں۔
کسی استاد کے لیے ترقی کا انتظار محض ایک انتظامی عمل نہیں ہوتا۔ کسی ملازم کے لیے سروس سے متعلق فیصلہ اس کی پیشہ ورانہ زندگی پر براہ راست اثر ڈال سکتا ہے۔ اسی طرح کسی طالب علم کے لیے سرٹیفکیٹ یا تعلیمی دستاویز کا بروقت ملنا اس کے مستقبل کی راہ متعین کرسکتا ہے۔
اس لیے رجسٹرار کی کارکردگی صرف فائلوں اور قواعد تک محدود نہیں ہوتی؛ اس کے فیصلوں کا براہ راست تعلق یونیورسٹی سے وابستہ لوگوں کی زندگیوں سے ہوتا ہے۔
پروفیسر محمد مہتاب عالم رضوی کے سامنے بھی یہی چیلنج ہے کہ قواعد و ضوابط کی پابندی کے ساتھ انتظامیہ کو زیادہ جواب دہ، حساس اور بروقت بنایا جائے۔ ایک استاد اور محقق کی حیثیت سے ان کا طویل تجربہ انہیں یونیورسٹی برادری کی توقعات اور مسائل کو سمجھنے میں مدد دیتا ہے۔
امتحانات اور داخلہ نظام میں اہم کردار
جامعہ کا داخلہ اور امتحانی نظام ہر سال یونیورسٹی کی سب سے بڑی انتظامی سرگرمیوں میں شامل ہوتا ہے۔ بڑی تعداد میں طلبہ مختلف پروگراموں میں داخلے کے لیے درخواست دیتے ہیں اور مختلف شہروں میں داخلہ امتحانات منعقد کیے جاتے ہیں۔
ایسی وسیع سرگرمی کی کامیابی کے لیے تدریسی شعبوں، امتحانی انتظامیہ اور رجسٹرار کے دفتر کے درمیان قریبی تال میل ضروری ہوتا ہے۔
موجودہ انتظامی دور میں یونیورسٹی کے امتحانی نظام میں بھی نمایاں سرگرمی دیکھنے میں آئی ہے۔ جامعہ نے 280 سے زیادہ تعلیمی پروگراموں کے اینڈ سیمسٹر امتحانات کامیابی سے منعقد کیے، جن میں تقریباً 25,000 طلبہ نے شرکت کی۔ مقررہ وقت کے اندر بڑی تعداد میں نتائج کا اعلان بھی وسیع ادارہ جاتی تعاون کا نتیجہ ہے۔
یہاں رجسٹرار کے کردار کو کسی ایک فرد کی انفرادی کامیابی کے بجائے جامعہ کے اجتماعی انتظامی نظام کے ایک اہم حصے کے طور پر دیکھنا زیادہ مناسب ہوگا۔
تعلیمی توسیع کے لیے انتظامی تعاون
آج کے دور میں یونیورسٹی کی ترقی صرف موجودہ پروگراموں کے انتظام تک محدود نہیں رہ سکتی۔ نئے اور ابھرتے ہوئے شعبوں میں تعلیمی پروگرام شروع کرنا بھی اعلیٰ تعلیمی اداروں کی ضرورت بن چکا ہے۔
جامعہ نے بھی نئی ٹیکنالوجیز، قابل تجدید توانائی، بایوٹیکنالوجی، سماجی علوم، مینجمنٹ اور دیگر عصری شعبوں میں تعلیمی توسیع کی سمت میں اقدامات کیے ہیں۔
نئے پروگرام کا آغاز صرف ایک تعلیمی فیصلہ نہیں ہوتا۔ اس کے لیے منظوری، اساتذہ کی تقرری، بنیادی ڈھانچہ، مالی وسائل، داخلہ نظام اور مختلف یونیورسٹی اداروں کے درمیان تال میل ضروری ہوتا ہے۔
ان تمام مراحل میں رجسٹرار کا دفتر ایک اہم ادارہ جاتی مرکز کے طور پر کام کرتا ہے۔ اس لیے پروفیسر رضوی کا کردار روایتی انتظامی امور سے آگے بڑھ کر جامعہ کی تعلیمی ترقی کے لیے ضروری ادارہ جاتی ماحول پیدا کرنے سے بھی جڑا ہوا ہے۔
تعلیمی اور انتظامی قیادت کے درمیان پل
رجسٹرار کے لیے سب سے اہم صلاحیتوں میں سے ایک یہ ہے کہ وہ یونیورسٹی کے تعلیمی اور انتظامی دونوں پہلوؤں کو سمجھتا ہو۔
پروفیسر محمد مہتاب عالم رضوی کا علمی سفر انہیں اس ذمہ داری کے لیے خصوصی طور پر موزوں بناتا ہے۔ برسوں تک استاد اور محقق کی حیثیت سے کام کرنے کے باعث وہ اساتذہ کی پیشہ ورانہ ضروریات اور علمی ترجیحات کو سمجھتے ہیں، جبکہ موجودہ منصب انہیں یونیورسٹی کے قواعد و ضوابط اور قانونی طریقہ کار کے مطابق کام کرنے کا تقاضا کرتا ہے۔
یہ دوہرا تجربہ تعلیمی اور انتظامی شعبوں کے درمیان موجود فاصلے کو کم کرنے میں مددگار ہوسکتا ہے۔
نیلسن منڈیلا سینٹر فار پیس اینڈ کانفلکٹ ریزولوشن کے ڈائریکٹر کی حیثیت سے ان کا سابقہ تجربہ بھی قابل ذکر ہے، جہاں انہوں نے علمی قیادت، تحقیق کے انتظام اور ادارہ جاتی رابطے کی ذمہ داریاں انجام دیں۔
ادارہ جاتی تعاون اور شراکت داری
جدید یونیورسٹی انتظامیہ اب صرف اپنے کیمپس تک محدود نہیں ہے۔ دوسرے تعلیمی اداروں، سرکاری تنظیموں، پیشہ ور اداروں اور قومی و بین الاقوامی علمی نیٹ ورکس کے ساتھ تعاون بھی یونیورسٹی کی ترقی کا اہم حصہ بن چکا ہے۔
جامعہ اور اسکول آف پلاننگ اینڈ آرکیٹیکچر، دہلی کے درمیان مفاہمت کی یادداشت سے متعلق ایک پروگرام میں بھی پروفیسر رضوی نے مطالعات، سیمینار، تربیت اور مشترکہ تحقیق کی اہمیت پر زور دیا۔ اس تعاون کا مقصد پائیدار، لچکدار اور کم کاربن والے شہری منصوبہ بندی اور ڈیزائن کے شعبے میں مہارت پیدا کرنا تھا۔
ایسی کوششیں ظاہر کرتی ہیں کہ رجسٹرار کا کردار صرف داخلی انتظامیہ تک محدود نہیں بلکہ ادارہ جاتی شراکت داری کو مضبوط بنانے میں بھی اہم ہے۔
عالمی سمجھ والا ایک اسکالر
پروفیسر محمد مہتاب عالم رضوی کی بین الاقوامی تعلقات اور اسٹریٹیجک اسٹڈیز میں علمی مہارت ان کی انتظامی شخصیت کو ایک منفرد جہت فراہم کرتی ہے۔
انہوں نے مغربی ایشیا کی سیاست، ہندوستان-ایران تعلقات، توانائی سلامتی اور امن و تنازعات کے حل جیسے اہم موضوعات پر تحقیق کی ہے۔ قومی و بین الاقوامی علمی فورمز پر ان کی سرگرمی نے انہیں مختلف ممالک، اداروں اور فکری روایتوں سے واقفیت کا موقع فراہم کیا ہے۔
یہ وسیع نقطۂ نظر جامعہ جیسے ادارے کے لیے اہم ہے، جو اپنی تاریخی شناخت کے ساتھ ساتھ عالمی علمی روابط اور بین الاقوامی تعلیمی موجودگی کو بھی مضبوط کرنا چاہتا ہے۔
وائس چانسلر کے انتخاب کی اہمیت
وائس چانسلر پروفیسر مظہر آصف کی جانب سے پروفیسر محمد مہتاب عالم رضوی کو رجسٹرار کی ذمہ داری سونپنا اس لیے بھی اہم ہے کہ کسی بھی وائس چانسلر کی تعلیمی اور ادارہ جاتی وژن اسی وقت مؤثر انداز میں عملی شکل اختیار کرسکتی ہے جب اس کے ساتھ ایک قابل اور فعال انتظامی ٹیم موجود ہو۔
رجسٹرار اس عمل کی اہم ترین کڑیوں میں سے ایک ہوتا ہے۔
پروفیسر رضوی کی کارکردگی کو اس لیے وائس چانسلر پروفیسر مظہر آصف کی قیادت اور ان کی تشکیل کردہ انتظامی ٹیم کے وسیع تناظر میں دیکھا جانا چاہیے۔
پروفیسر رضوی کو نومبر 2024 میں قائم مقام رجسٹرار کی ذمہ داری سونپی گئی تھی اور وہ اس وقت جامعہ کے رجسٹرار کے طور پر اپنی ذمہ داری انجام دے رہے ہیں۔ ان کا انتخاب ایسے وقت میں ہوا جب جامعہ کو انتظامی کارکردگی، تعلیمی توسیع اور ادارہ جاتی تال میل کے درمیان بہتر توازن کی ضرورت تھی۔
آگے کا سفر
جامعہ ملیہ اسلامیہ کی تاریخ نہایت شاندار ہے۔ تحریک آزادی سے اس کی وابستگی، اس کی علمی روایات اور ہندوستانی تعلیم کے میدان میں اس کی خدمات نے اسے ملک کی ممتاز جامعات میں شامل کیا ہے۔ اس لیے اس کے انتظام کی ذمہ داری سنبھالنے والوں کے سامنے صرف موجودہ نظام کو چلانے کا نہیں بلکہ مستقبل کی تعمیر کا چیلنج بھی ہوتا ہے۔
پروفیسر محمد مہتاب عالم رضوی کے سامنے بھی یہی چیلنج ہے کہ جامعہ کی روایات اور بنیادی شناخت کو برقرار رکھتے ہوئے اسے زیادہ مؤثر، جدید، جواب دہ اور عالمی معیار کی یونیورسٹی کے طور پر آگے بڑھانے میں اپنا کردار ادا کریں۔
ان کا سفر اس بات کی مثال ہے کہ علمی بصیرت اور انتظامی صلاحیت ایک دوسرے سے الگ نہیں ہیں۔ ایک تجربہ کار استاد اور محقق جب یونیورسٹی انتظامیہ کی ذمہ داری سنبھالتا ہے تو اس کا علمی تجربہ ادارہ جاتی ترقی کے لیے مفید ثابت ہوسکتا ہے۔
آخر میں جامعہ کی کسی بھی کامیابی کا سہرا کسی ایک فرد کے سر نہیں باندھا جاسکتا۔ یہ ایک اجتماعی کوشش کا نتیجہ ہوتی ہے۔ وائس چانسلر پروفیسر مظہر آصف جامعہ کو مجموعی قیادت اور وژن فراہم کر رہے ہیں؛ رجسٹرار پروفیسر محمد مہتاب عالم رضوی کو انتظامی تال میل کی اہم ذمہ داری سونپی گئی ہے اور وہ اسے انجام دے رہے ہیں؛ کنٹرولر امتحانات پروفیسر احتشام الحق، فنانس آفیسر پروفیسر محمد کمال الدین نبی، ڈین اسٹوڈنٹس ویلفیئر پروفیسر نیلوفر افضل، چیف پراکٹر پروفیسر اسد ملک، تمام فیکلٹیز کے ڈین، شعبہ جات کے سربراہان، مراکز کے ڈائریکٹرز، غیر تدریسی عملہ اور سب سے بڑھ کر جامعہ کے طلبہ اس ادارہ جاتی سفر کے اہم شرکا ہیں۔
ان سب کی اجتماعی کوششوں سے جامعہ ملیہ اسلامیہ کو ایک زیادہ مضبوط، مؤثر، جواب دہ اور علمی اعتبار سے زیادہ فعال ادارے کے طور پر آگے بڑھانے کی راہ ہموار ہو رہی ہے۔
========================= =============== ===============
پروفیسر ڈاکٹر ایم رحمت اللہ
اے جے کے ماس کمیونیکیشن ریسرچ سینٹر
جامعہ ملیہ اسلامیہ، نئی دہلی
موبائل: 9818462389
ای میل: mrahmatullah@jmi.ac.in